lunes, 8 de marzo de 2010

FREDERICK WINSLOW TAYLOR

Frederick W. Taylor, ingeniero industrial, nacio en filadelfia. fue infuido por Robinson Towne. Se desarrollo en la industria metalùrgica. En 1878, se ingreso en la Midvale steel Company. En 1884, ascendio a jefe de diseño de modelos, donde se realizo importantisimos estudios de sus teorias. Murio en Estados Unidos.

se ha clasificado a Frederick W. Taylor como "Padre del movimiento cientifico" pot haber investigado en forma sistematica las operaciones fabrlies, sobre todo en el area de produccion bajo el metodo cientifico.

Taylor llegò a la siguientes conclusiones:

  • No existia ningun sistema efectivo de trabajo
  • No habia incentivos economicos para que los obreros mejoraran su trabajo
  • las decisiones eran tomadas militar y empiricamente màs que por conocimiento cientifico
  • Los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes

Taylor dividio cada tarea, trabajo y proceso en sus elementos mas importantes. Con la ayuda de un reloj, cronometrò y obtuvo mètodos ideales de trabajo, basandose en el perfeccionamiento de los mejores elementos humanos del proceso. Buscò suprimir movimientos equivocados, lentos e inutiles.

OTRAS APORTACIONES Y RECOMENDACIONES DE TAYLOR

  1. Reglas de calculo para ahorrar tiempo
  2. Tarjetas de instruccion de normas de operacion para cada puesto
  3. La estandarizacion de todas las herramientas e intrumentos utilizados.
  4. Sistemas de nemotècnicos para clasificar productos
  5. Un sistema de rutas de produccion
  6. Sistemas de costos estandar de materia prima, mano de obra y gastos indirectos

Su influencia en el pensamiento administrativo fue y es de gran transcendencia, su pensamiento se divulgo con rapidez. hoy està eb todo el mundo, aunque modificado y humanizado.

La Federacion Americana de trabajo lo denomino "un esquema diabòlico para reducir a los hombres a la condicion de màquinas",

Hoy en dia, es la base para organizar las empresas altamente competitivas. Por desgracia algunas de ellas ya sòlo trabajan a travès de computadoras con lo que han eliminado casi el 100% de mano de obra.



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